Kurumsal dönüşüm
Yapıyı, süreçleri ve kültürü aynı anda hareket ettiren programlar.
Yönetici · Stratejik Lider
Organizasyonları net bir yön, güçlü ekipler ve ölçülebilir sonuçlarla büyüten bir yönetici perspektifi.

10+
Yıllık Finans & Muhasebe Deneyimi
TR / EN
Çok dilli çalışma
Türkiye ve AB pazarlarında operasyon
Profil
Deneyimli bir yönetici olarak kurumların hedeflerini sadeleştiriyor, ekipleri hizalıyorum ve operasyonu sonuç üretecek hale getiriyorum. Kararlar veriye, uygulama ise insan odaklı liderliğe dayanır.
Kişisel markam şeffaflık, sürekli öğrenme ve uzun vadeli değer üzerine kurulu. Kurumsal dünyada ve kendi gelişim yolculuğumda aynı standartları korurum.
Yapıyı, süreçleri ve kültürü aynı anda hareket ettiren programlar.
Yeni pazar, ortaklık ve iş modeli kararlarını uygulanabilir hale getirmek.
Sorumluluk netliği, mentorluk ve yüksek performanslı ekipler.
Hizmetler
Kurumlara ve liderlere, stratejiyi sahaya indiren seçili çalışma alanları.
01
Hedefleri sadeleştirmek, öncelikleri netleştirmek ve yönetim ekibine uygulanabilir bir yön vermek.
02
Yapı, süreç ve kültürü aynı anda hareket ettiren program tasarımı ve yönetişimi.
03
Yükselen ve üst düzey liderlere karar alma, ekip yönetimi ve işletim disiplini üzerine çalışma.
04
Yeni pazar, ortaklık ve ticari model kararlarını ölçülebilir bir plana bağlamak.
Deneyim
2024 Eki — Günümüz
Big Dutchman Turkey
Alman global merkeze raporlayarak Türkiye operasyonunun tam P&L, finansal kontrol, grup raporlama ve yasal mali tablolarını yönetiyorum. 15 kişilik çapraz fonksiyonel organizasyonu yönetiyor, yönetim kurulunda aktif görev alıyorum. Lean Six Sigma ile ay sonu kapanış süresini %20 kısalttım; SAP/Oracle ERP dönüşümünü yönlendiriyorum.
2023 Tem — 2024 Eki
DKT International Turkey
Finansal operasyonların, P&L ve bilanço bütünlüğünün, yasal raporlama ve ay sonu kapanış süreçlerinin tam sahipliğini üstlendim. Kurum vergisi, KDV, stopaj uyumu; nakit yönetimi, işletme sermayesi optimizasyonu ve denetim hazırlığı.
2020 Mar — 2023 Tem
Genpact Turkey
Oracle ERP ve ARM platformlarında 3 ayrı iş biriminin finansal planlama, analitik ve hesap yaşam döngüsünü yönettim. Grup raporlama, nakit yönetimi ve banka mutabakatları; sürekli iyileştirme projeleriyle Lean Six Sigma Green Belt yolunda sertifikasyon.
Seçili çalışmalar
Ölçek, netlik ve sürdürülebilir sonuç üreten programlardan bir kesit.
Kurumsal Dijital Dönüşüm
Parçalı süreçleri tek bir işletim modeline bağlayarak karar hızını ve görünürlüğü artıran bir dönüşüm çalışması.
Devamını oku →
Finans & AI
Yeni bir pazara girişte ortaklık yapısını, ticari modeli ve ilk 18 aylık işletim planını birlikte kurgulayan çalışma.
Devamını oku →
Finansal Kontrol
Çok birimli operasyonlarda iç maliyet yapıları, grup raporlama ve dış yasal uyumunu kapsayan uçtan uca controlling tasarımı.
Devamını oku →
Blog
Liderlik, işletim modeli ve büyüme üzerine notlar.