C-Level & Direktoren
Top-Führungskräfte
Strategische Entscheidungsfindung, Organisationsmanagement, Vorstandskommunikation und Führungsstil-Entwicklung.
Board
Vorstandserfahrung
Privatpersonen
Von Finanzdirektoren bis zu aufstrebenden Führungskräften — Einzelberatung zu Entscheidungsfindung, Karrierestrategie, Führungsentwicklung und Executive Presence.
1:1
Individuelles Programm
10+
Jahre Führungserfahrung
C-Level
Executive-Perspektive
Mit wem ich arbeite
Strukturierte Einzelprogramme für Führungskräfte in verschiedenen Karrierestadien — zugeschnitten auf ihre Ziele.
C-Level & Direktoren
Strategische Entscheidungsfindung, Organisationsmanagement, Vorstandskommunikation und Führungsstil-Entwicklung.
Board
Vorstandserfahrung
CFO-Reise
Übergang vom Finanzmanager zum CFO, P&L-Verantwortung, Teambuilding und Finanzkommunikation.
P&L
Volle Finanzverantwortung
Karrierebeschleunigung
Beförderungsvorbereitung, Führungsübergang, Teammanagement und operative Disziplin entwickeln.
Next
Nächste Stufe
Neue Rolle & Branche
Jobwechsel, Branchenwechsel, Interviewvorbereitung und Personal-Brand-Positionierung.
360°
Ganzheitlicher Karriereplan
Referenzerfahrungsbereiche
Die globale Unternehmenskariere und Führungspraxis, die meine Beratungsperspektive prägt.
Software, ERP & Datenkompetenz
Visuelle, praxisnahe Programme für Finanz- und Operationsführungskräfte — ERP-Logik, Excel-Datenanalyse und Management-Reporting.
ERP ist ein einziges Datenrückgrat — Finanzen, Vertrieb, Operations, Einkauf und HR sprechen über ein System. Klicken Sie auf eine Abteilung in der Karte.
ERP-Kern
Single Source of Truth
Finanzen
P&L, Jahresabschluss, Konsolidierung, Close
Was nicht passieren sollte
Was passieren sollte
Vom Roh-Export zur vorstandsreifen Zusammenfassung — drei Module, visuell und praxisnah.
12K Zeilen → 340 Summenzeilen
Datensätze lesen
Vom Roh-Export zur sauberen Tabelle: Filter, Datentypen, Konsistenzprüfung und Power-Query-Logik.
Individuelles Beratungs-Portfolio
Einzelberatungsmodule, zugeschnitten auf Ihr Karrierestadium und Ihre Ambitionen.
01
Entscheidungsfindung, Teammanagement, Delegation und Aufbau leistungsstarker Teams.
02
Langfristige Karriereplanung, Rollenauswahl, Branchenanalyse und Personal-Brand-Positionierung.
03
Strukturiertes Coaching für 360°-Feedback, Führungsstil, Kommunikation und schwierige Gespräche.
04
P&L-Kompetenz, Finanzanalyse, Budgetmanagement und Präsentationsfähigkeiten für den Vorstand.
05
Vorbereitung auf neue Rollen, Interviewstrategie, Gehaltsverhandlung und Onboarding-Planung.
06
Professionelle Kommunikation, Meetingführung, LinkedIn-Strategie und Sichtbarkeitsmanagement.
Typische Fragen zu individueller Beratung und Mentoring.
Für Fach- und Führungskräfte in Finanz und Operations, neu ernannte Manager und Professionals mit internationalen Karrierezielen.
In der Regel online — als Einzelgespräch oder mehrwöchiges Programm. Jede Sitzung endet mit konkreten nächsten Schritten.
SAP FI-Grundlagen, fortgeschrittenes Excel und Datenkompetenz — rollenspezifisch mit praxisnahen Geschäftsszenarien.
Beratungssitzungen dauern typischerweise 60–90 Minuten; Trainings- und Mentoring-Pakete können mehrere Wochen bis Monate umfassen.
Buchen Sie einen Termin über die Website oder senden Sie eine kurze Anfrage über das Kontaktformular.
Nächster Schritt
Vereinbaren Sie ein kurzes Gespräch zu Ihren unternehmerischen oder individuellen Beratungsbedürfnissen.